不忘初心，砥礪前行
2023-07-07 17:46:26 點擊：
保障企業(yè)長青的密碼
從某種意義上來講，長期主義不僅僅是一種方法論，更是一種價值觀。追求基業(yè)長青的企業(yè)，始終做難而重要的事情，堅持建設(shè)企業(yè)的核心競爭力，就是企業(yè)的長期主義，即企業(yè)內(nèi)生的價值觀。
從企業(yè)發(fā)展角度來看，長期主義價值觀是企業(yè)長青的密碼。長期主義不僅讓企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)清晰，有利于品牌長久生存，而且更能夠讓企業(yè)始終保持專注，持續(xù)走在正確的軌道上。
對于任何一家企業(yè)來說，長期主義都是一項巨大挑戰(zhàn)，不光考驗專業(yè)水平、運營能力，更考驗一個領(lǐng)導(dǎo)者、一個組織的戰(zhàn)略耐性和心力。
維諦技術(shù)（Vertiv）在踐行長期主義的過程中，始終以客戶為中心，更好地滿足客戶的需求，心無旁鶩地去為客戶創(chuàng)造價值。堅信只有堅持長期主義才能最終制勝。因此，形成了隨需進(jìn)化，向增量要空間，向趨勢要空間的長期主義價值觀。
服務(wù)本土的長期主義
秉持長期主義價值觀，要求企業(yè)在戰(zhàn)略投入上要有長遠(yuǎn)的發(fā)展眼光和戰(zhàn)略耐性。高德威在書中提到，“在充滿挑戰(zhàn)的時代，真正的長期主義者會在關(guān)注短期業(yè)績的同時，努力投資長期增長，從而實現(xiàn)個人和公司的可持續(xù)發(fā)展。”
同時，高德威在書中也提到了“中國式競爭者”。在接受媒體采訪時，他表示，在企業(yè)發(fā)展過程進(jìn)行本土化，包括綜合管理、技術(shù)開發(fā)、采購、設(shè)計授權(quán)、員工職能等，通過本地資源配置實現(xiàn)有效運轉(zhuǎn)。
正如高德威所言。維諦技術(shù)（Vertiv）一直深深扎根中國市場，在中國擁有數(shù)千名員工、數(shù)百家直接供應(yīng)商以及龐大的渠道生態(tài)規(guī)模。并在業(yè)務(wù)運營和戰(zhàn)略決策上積極踐行本土化，同時基于對中國市場的信心，不斷根據(jù)市場趨勢適時調(diào)整業(yè)務(wù)布局及加大投資力度，真實演繹了“根植中國，服務(wù)中國”的發(fā)展戰(zhàn)略。
長期主義持續(xù)釋放出能量
一個值得關(guān)注的問題是，長期主義不僅僅表現(xiàn)在“堅持”層面，而是一個結(jié)合企業(yè)愿景，躬身入局并行動的過程。從發(fā)展歷程來看，維諦技術(shù)（Vertiv）注重打造產(chǎn)業(yè)價值鏈，基于合作、協(xié)同、分享及長期主義的觀點和理念，強調(diào)和建設(shè)融入產(chǎn)業(yè)價值鏈的能力及平衡感。
同時，維諦技術(shù)（Vertiv）以創(chuàng)新力和產(chǎn)品力踐行長期主義，不斷迭代升級產(chǎn)品技術(shù)，隨時滿足不斷變化的客戶需求，做客戶值得信賴的長期價值伙伴，持續(xù)保持在市場中的領(lǐng)導(dǎo)力。
從艾默生網(wǎng)絡(luò)能源到維諦技術(shù)（Vertiv），盡管公司的發(fā)展經(jīng)歷了多個時代，但是維諦技術(shù)（Vertiv）在保持穩(wěn)健發(fā)展的同時，也在隨時根據(jù)新的趨勢進(jìn)行革新，堅持長期主義，始終引領(lǐng)著行業(yè)的發(fā)展。
從某種意義上來講，長期主義不僅僅是一種方法論，更是一種價值觀。追求基業(yè)長青的企業(yè)，始終做難而重要的事情，堅持建設(shè)企業(yè)的核心競爭力，就是企業(yè)的長期主義，即企業(yè)內(nèi)生的價值觀。
從企業(yè)發(fā)展角度來看，長期主義價值觀是企業(yè)長青的密碼。長期主義不僅讓企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)清晰，有利于品牌長久生存，而且更能夠讓企業(yè)始終保持專注，持續(xù)走在正確的軌道上。
對于任何一家企業(yè)來說，長期主義都是一項巨大挑戰(zhàn)，不光考驗專業(yè)水平、運營能力，更考驗一個領(lǐng)導(dǎo)者、一個組織的戰(zhàn)略耐性和心力。
維諦技術(shù)（Vertiv）在踐行長期主義的過程中，始終以客戶為中心，更好地滿足客戶的需求，心無旁鶩地去為客戶創(chuàng)造價值。堅信只有堅持長期主義才能最終制勝。因此，形成了隨需進(jìn)化，向增量要空間，向趨勢要空間的長期主義價值觀。
服務(wù)本土的長期主義
秉持長期主義價值觀，要求企業(yè)在戰(zhàn)略投入上要有長遠(yuǎn)的發(fā)展眼光和戰(zhàn)略耐性。高德威在書中提到，“在充滿挑戰(zhàn)的時代，真正的長期主義者會在關(guān)注短期業(yè)績的同時，努力投資長期增長，從而實現(xiàn)個人和公司的可持續(xù)發(fā)展。”
同時，高德威在書中也提到了“中國式競爭者”。在接受媒體采訪時，他表示，在企業(yè)發(fā)展過程進(jìn)行本土化，包括綜合管理、技術(shù)開發(fā)、采購、設(shè)計授權(quán)、員工職能等，通過本地資源配置實現(xiàn)有效運轉(zhuǎn)。
正如高德威所言。維諦技術(shù)（Vertiv）一直深深扎根中國市場，在中國擁有數(shù)千名員工、數(shù)百家直接供應(yīng)商以及龐大的渠道生態(tài)規(guī)模。并在業(yè)務(wù)運營和戰(zhàn)略決策上積極踐行本土化，同時基于對中國市場的信心，不斷根據(jù)市場趨勢適時調(diào)整業(yè)務(wù)布局及加大投資力度，真實演繹了“根植中國，服務(wù)中國”的發(fā)展戰(zhàn)略。
長期主義持續(xù)釋放出能量
一個值得關(guān)注的問題是，長期主義不僅僅表現(xiàn)在“堅持”層面，而是一個結(jié)合企業(yè)愿景，躬身入局并行動的過程。從發(fā)展歷程來看，維諦技術(shù)（Vertiv）注重打造產(chǎn)業(yè)價值鏈，基于合作、協(xié)同、分享及長期主義的觀點和理念，強調(diào)和建設(shè)融入產(chǎn)業(yè)價值鏈的能力及平衡感。
同時，維諦技術(shù)（Vertiv）以創(chuàng)新力和產(chǎn)品力踐行長期主義，不斷迭代升級產(chǎn)品技術(shù)，隨時滿足不斷變化的客戶需求，做客戶值得信賴的長期價值伙伴，持續(xù)保持在市場中的領(lǐng)導(dǎo)力。
從艾默生網(wǎng)絡(luò)能源到維諦技術(shù)（Vertiv），盡管公司的發(fā)展經(jīng)歷了多個時代，但是維諦技術(shù)（Vertiv）在保持穩(wěn)健發(fā)展的同時，也在隨時根據(jù)新的趨勢進(jìn)行革新，堅持長期主義，始終引領(lǐng)著行業(yè)的發(fā)展。
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